Outplacement-valmennukset

Outplacement-palvelua hyödynnetään muutosneuvotteluissa ja irtisanomistilanteissa, silloin työnantaja haluaa välittää työntekijöistään myös tiukan paikan tullen. Palvelua kannattaa hyödyntää niin toimihenkilöiden kuin suorittavaa työtä tekevien työntekijöiden kanssa.

Outplacement-palvelu tukee irtisanottua työntekijää

Outplacement-palvelua hyödynnetään yleisesti irtisanomistilanteissa, joissa työn lopettamisesta on sovittu neuvottelemalla. Laadukkaan valmennuksen tarjoaminen vahvistaa yrityksen työnantajamielikuvaa ja luo luottamusta henkilöstössä.

Irtisanomiset ovat ikävä ja koko työyhteisöä koskettava tapahtuma, jossa työnantajakuvassa annetut lupaukset todella punnitaan. Inhimillinen ja asiallinen vaikean asian käsittely on kriittistä sekä irtisanotuille että jatkaville työntekijöille. Irtisanotuilla työntekijöillä on lakisääteisen muutosturvan
kautta oikeus saada työllistämistä edistävää valmennusta tai koulutusta. Laadukas outplacement on kuitenkin paljon muutakin kuin lakisääteinen valmennus.

Vastuullinen työnantaja panostaa irtisanotuille tai uusiin rooleihin ohjattavien henkilöiden
valmennusten laatuun. Pitkällä tähtäimellä inhimillinen ja osaava tukipalvelu vaikuttaa kokemukseen yrityksestä työnantajana ja rakentaa hyvää työnantajabrändiä. Työnantajakuva rakentuu koko työsuhteen elinkaaren ajan, eikä irtisanomistilanne ole poikkeus. Vaikka irtisanominen ja uudelleen
sijoittaminen ovat monesti ikäviä asioita, ne voidaan kuitenkin toteuttaa inhimillisesti ja arvokkaasti.

”Pitkä kokemus työelämästä lukuisilta erilaisilta toimialoilta, monenlaisissa rooleissa toimiminen ja empaattinen persoonani sekä nykyinen työnkuvani antavat yhdessä vankan pohjan valmennukselle.”

Millaisia osaajia voin tukea valmennuksissa?

Usein ajatellaan, että outplacement-valmennukset ovat tarkoitettuja vain osalle työntekijöistä, mutta niitä kannattaa hyödyntää mahdollisimman laajasti. Ole rohkeasti yhteydessä, ja autan hahmottamaan outplacement-valmennuksen hyödyt ja mahdollisuudet, koskivatpa irtisanomiset
sitten johtoa, toimihenkilöitä tai tuotannon työntekijöitä. Tärkeintä ikävissä tilanteissa on, ettei henkilöä jätetä yksin, vaan hänelle on tukea ja neuvoja tarjolla valmennusten myötä.

Miten outplacement-valmennus etenee ja mitä se sisältää?

Usein ajatellaan, että outplacement-palveluksi riittää muutaman kerran tapaaminen. Lisäksi
kokonaisvaltainen outplacement-valmennus saatetaan sekoittaa huomattavasti suppeamman uravalmennuspalvelun kanssa, vaikka kyseessä ovat eri asiat. Monet toimijat tarjoavat kolmen kerran palvelua, mutta todellisuudessa ero kolmen ja seitsemän kerran välillä on valmennettavalle merkittävä. Työkalupakkiini kuuluvat sekä etävalmennukset että kasvokkain tapahtuvat kohtaamiset, joista kerron mielelläni tarkemmin lisää.

Mitä outplacement-valmennukseen sisältyy?

Vastuullinen työnantaja panostaa irtisanotuille tai uusiin rooleihin ohjattavien henkilöiden valmennusten laatuun. Valmennukset ovat aina räätälöitävissä, ja ne suunnitellaan kohdehenkilöiden mukaan. Palvelua kannattaa tarjota niin johtoportaan kuin tuotantopuolen irtisanottaville henkilöille. Joskus valmennuksessa keskitytään siihen, miten henkilö löytää ja saa uuden työpaikan mahdollisimman nopeasti, joskus mennään reflektointi edellä ja otetaan sille tarvittava aika.

Esimerkki 5-10 askeleen valmennuspolusta

Kun asiakas valitsee itselleen parhaiten sopivan valmennuspolun saa hän siitä eniten hyötyä.

Joskus keskitytään siihen, miten henkilö löytää ja saa uuden työpaikan mahdollisimman nopeasti, joskus mennään reflektointi edellä ja otetaan sille aikaa.

  • Alkukartoitus ja tavoitteenasetanta valmennukselle
  • Reflektointi aiempaan työnkuvaan ja työelämään
  • Ura- ja työelämätavoitteiden asettamisen
  • SWOT nykytilanteesta
  • Omien arvojen kartoitus harjoituksen avulla
  • WorkPlace Big Five itsearvio ja kompetenssikartoitus
  • EQ.i 2.9 tunnetaitoprofiiliin tutustuminen
  • Mentorointi työnhakuun
  • CV:n ja LinkedIn-profiilin päivitys ja näkyvyyden varmistamisen
  • Verkostokartan rakentaminen
  • Harjoitushaastattelu ulkopuolisen rekrytoijan kanssa

Valmennukset ovat aina räätälöitävissä!

Esimerkki 6 askeleen valmennuspolusta

Kun asiakas valitsee tyypillisen valmennuspolun, jossa keskitytään siihen, miten henkilö löytää ja saa uuden työn, on valmennuspolku melko suoraviivainen.

  1. Alkukartoituksen ja reflektoinnin aiempaan työelämään
  2. Ura- ja työelämätavoitteiden asettamisen
  3. Henkilö- ja/tai tunnetaitojen itsearvionnin, profiilipurku
  4. Mentoroinnin työnhakuun
  5. CV:n ja Linkedin-profiilin päivityksen ja näkyvyyden varmistamisen
  6. Arvokartoituksen, SWOTin ja verkostokartoituksen – Asiakkaan kokiessa tarpeelliseksi, jokin näistä voidaan järjestää harjoitushaastatteluna ulkopuolisen rekrytoijan kanssa.

Valmennuksen lisäpalvelut:

Edellisten palveluiden ja neuvonnan lisäksi voidaan valmennuspolkuun tuoda useita muita elementtejä tarpeen mukaan:

  • Esihenkilötaitojen kehittäminen
  • Elämänarvojen tutkiskeluharjoitukset
  • Omaan hyvinvointiin liittyvät osiot
  • Räätälöidyt valmennusmodulit

Vinkkejä valmennettaville:

Valmennettavalla on myös omaa vastuu tulevaisuudestaan sekä valmennuksen vaikuttavuudesta. Ole sitoutunut, tee annetut tehtävät ja ole läsnä tapaamisissa. Roolini valmentajana on esittää kysymyksiä, auttaa oivaltamaan ja vahvistamaan vahvuuksia. Lisäksi annan neuvoja työnhakuun ja fasilitoin SWOT- ja verkostokarttasessiot. Kokemukseni rekrytoinnista auttaa usein hahmottamaan työnhakuprosesseja sekä jaksamaan läpi sinnikkyyttä vaativan prosessin.

Hyvä työnantaja antaa valmennettavan itse valita muutamasta vaihtoehdosta valmentajan. On välttämätöntä, että valmennettavan ja valmentajan kemiat toimivat, jotta saadaan aikaiseksi aito luottamus.

Palautteet outplacement-palveluistani

  • Erinomaista keskustelua, vaikka eksyinkin itse välillä aiheesta.
  • LinkedIn-profiilini on nyt kunnossa.
  • Pääsin käymään oman pääni ulkopuolella, ja jouduin ajattelemaan asioita ihan uudesta näkökulmasta.
  • Mietin omat arvoni ja sen, mikä on oikeasti tärkeää elämässä.
  • En ole koskaan osannut asettua rekrytoijan asemaan, nyt osaan sen paremmin.
  • Minulla oli voimakas näkökanta omaan ikääni ja rekrytointiin. Jotenkin nyt pääsin siitä irti – onko tapahtunut jotain vai kuvittelinko vain?

Pyydä tarjous

Kysy lisää palveluistani tai pyydä suoraan tarjous. Olen yhteydessä mahdollisimman pian ja tarvittaessa pyydän lisätietoja tarpeistanne. Rakennetaan yhdessä teitä parhaiten palveleva palvelukokonaisuus.

Tämä sivusto käyttää Googlen reCAPTCHA-palvelua. Lue lisää Googlen Tietosuojasta ja Käyttöehdoista.