Henkilöarvioinnit rekrytoinneissa
Henkilöarviointeja käytetään rekrytoinneissa ehdokkaiden soveltuvuuden arvioimiseen tiettyyn tehtävänkuvaan. Tavoitteena on saada kattava käsitys ehdokkaan osaamisesta, persoonallisuudesta ja työskentelytavoista, lisäksi henkilöarviointien käyttäminen auttaa vähentämään ajatusvääristymiä, jotta rekrytoija voi tehdä parempia päätöksiä parhaan mahdollisen valinnan tekemiseksi.
Henkilöarvioinnit: avain onnistuneeseen matchiin
Pitkän kokemukseni perusteella tiedän kuinka hyödyllinen soveltuvuusarvioinnissa käyttämäni WorkPlaceBig Five persoonallisuusprofiili ja kompetenssiraportti ovat rekrytoinneissa päätöksenteon tukena. Henkilöarvioinnin merkitys rekrytoinnissa ulottuu paljon pidemmälle kuin pelkkään tehtävän täyttämiseen. Se on tärkeä työkalu, joka auttaa ymmärtämään ehdokkaiden yksilöllistä potentiaalia, luontaisia vahvuuksia ja toimintatyyliä työssä. Tämä on olennaista heidän sopivuutensa arvioimisessa sekä tehtävän että yrityksen kannalta. Kun jo rekrytointivaiheessa kiinnitetään monipuolisesti huomiota näihin seikkoihin, saadaan aikaan pitkäkestoisia matcheja.
Tehokkaampaa rekrytointia ja enemmän tietoa
Kokemukseni perusteella yksi keskeisimpiä nykypäivän vaatimuksia henkilöarviointien hyödyntämisessä on ripeys. Ripeä arviointiprosessi ei ainoastaan säästä aikaa, vaan myös osoittaa kunnioitusta työnhakijoiden tai arvioitavien kandidaattien. Tämä on tärkeää, sillä ehdokkaan kokemus rekrytointiprosessin aikana vaikuttaa hänen käsitykseen organisaatiosta. Nopeus ja tiedon hyödynnettävyys toteutuvat parhaiten, kun arviointimenetelmät ovat yrityksellä omassa käytössä. Näin pystytään kasvattamaan yrityksen omaa osaamista ja ymmärrystä henkilöstöstään. Henkilöarviointipalvelua tarjoava kumppani tuo puolestaan muita hyötyjä, sillä ulkopuolisen asiantuntijan näkemys on ennakkoluuloton ja aina puolueeton. Hyvä konsultti osaa myös haastaa asiakasta.
Monipuolinen kuva arvioinnin avulla yritykselle ja ehdokkaalle
Henkilöarvioinnin keskiössä ovat ehdokkaan persoonan, toimintatyylin, tiimityötaitojen ja vuorovaikutustavan arviointi. Arvioinnin avulla on mahdollista saada kattava näkemys ehdokkaan potentiaalista ja soveltuvuudesta tehtävään, johon hän on arvioitavana. Näin voidaan myös tukea onnistunutta työn aloitusta, ja toki yksilöllistä johtamista. Esihenkilön kyky johtaa ja tukea työntekijää hänelle sopivalla tavalla vahvistaa motivaatiota ja sitoutumista työnantajaan. Lisäksi henkilöarviointi tarjoaa ehdokkaille mahdollisuuden saada arvokasta tietoa itsestään ja auttaa kehittämään sekä reflektoimaan omaa työminäänsä.Kaikki tapaamani ehdokkaat ovat arvostaneet saamaansa WorkPlace Big Five raporttia.
Autan mielelläni henkilöarvioinneissa, käytössäni on kolme eri testimenetelmää; WorkPlace Big Five, AoN sekä EQ-i 2.0. Arviointia varten valitsemme yhdessä tilanteeseen parhaiten sopivan testimenetelmän.
Ota yhteyttä, mikäli haluat kuulla lisää henkilöarvioinneista ja tarvitset niissä apua.
